Online Veranstaltung am 07. Mai 2021

Initiative Zukunftswerte: „Machen ist wie wollen, nur krasser“

Sechs Monate nach der Auftaktveranstaltung der Initiative ZukunftsWerte ging es bei der zweiten von der Otto Group initiierten virtuellen Veranstaltung am 7. Mai insbesondere darum, die Menschen zu Wort kommen zu lassen, die werteorientiert denken und vor allem auch handeln. Denn mit Blick auf die Themen Bildung und Teilhabe, die Zukunft unserer Arbeit, Frauen in IT-Berufen und die Gestaltung einer zukunftsfähigen Gesellschaft besteht gerade jetzt großes Gestaltungspotential.

Wie können wir die digitale Transformation gemeinsam verantwortungsvoll gestalten – und nicht an den Menschen vorbei? Was müssen wir verändern, wo müssen wir mutiger werden und welchen Beitrag können wir insbesondere in Zeiten wie diesen leisten, um unsere Gesellschaft zu stabilisieren und am Ende gemeinsam gestärkt aus der Krise zu gehen? Neben den täglichen Fragen rund um die Corona-Pandemie waren es insbesondere diese Fragen, über die sich die rund 80 Entscheider*innen, Macher*innen und Denker*innen teils in kleineren Diskussionsrunden austauschten.

Bildung muss heute anders gedacht werden

Einige Teilnehmer*innen sprachen über ihre bereits bestehenden, konkreten Projekte und Erfahrungen bei der Umsetzung, so zum Beispiel Anne Kjaer Bathel, Co-Founder & CEO ReDI School of Digital Integration. Sie erzählte von ihrem Bildungsprojekt, mit dem sie Migrant*innen ermöglicht, IT-Kenntnisse zu erwerben und beruflich nutzbar zu machen. „Bildung muss heute anders gedacht werden, es geht darum, das scheinbar Unmögliche möglich zu machen“, erklärte sie ihren Ansatz. Inzwischen seien mehr als 50 Prozent der Teilnehmer*innen ihres Programms zudem Frauen. Auch dies ein Novum.

Dass Bildungsprogramme im Bereich der Digitalisierung speziell auch junge Frauen ansprechen sollten, unterstützte auch Michael Müller-Wünsch, Bereichsvorstand Technology (CIO), OTTO: „Wir haben inzwischen rund 27 Prozent Frauen in IT-Berufen bei OTTO. Und wir wollen, dass bis 2023 insgesamt 50 Prozent der offenen Stellen mit Frauen besetzt werden.“ Auch die ältere Generation der Kolleg*innen müsste mitgenommen werden auf dem Weg. Teilhabe sei dabei das Stichwort.

Genau hier setzt das Projekt von Unilever an, das gerade in Italien startet. Ein Produktionsstandort, der eigentlich geschlossen werden sollte, wird umgebaut in eine neue Fabrik und „alle 280 von der Schließung der bisherigen Produktion betroffenen Mitarbeiter*innen werden umgeschult und erhalten ein Job-Angebot,“ berichtete  Alexandra Heinrichs, Vice President Human Resources DACH & Middle Europe, Unilever. 

Innovation statt Bürokratie

„Innovationskraft entsteht, wenn man bürokratische Hindernisse wegräumt“, ergänzte Sebastian Borek, Co-Founder & CEO Founders Foundation. „Wir brauchen neue Moonshot-Projekte“. Die Founders Foundation ist ein Tochter­unternehmen der Bertelsmann Stiftung. Sie baut seit 2016 im Herzen des deutschen Mittelstands ein nachhaltiges Startup-Ökosystem auf und bildet die nächste Generation erfolgreicher Gründer*innen und Unternehmer*innen aus. 

Auch in einer Stadt wie Hamburg, in der die größte Wirtschaftskraft aus dem Hafen resultiert, müsse diesbezüglich ein Umdenken stattfinden, betonte Lutz Birke, Amtsleitung Hafen und Innovation, Behörde für Wirtschaft und Innovation, Freie und Hansestadt Hamburg. „Investitionen in die digitale Bildung sind deshalb unumgänglich“, meinte Birke, der eine Vielzahl von Themen und Projekten im Kontext Innovation, Startup-Ökosystem, Wirtschafts­cluster und der Weiter­entwicklung des Hafen-, Logistik- und Industrie­standorts Hamburg vorantreibt.  

„Ich persönlich halte es für äußert wertvoll, in der aktuellen Zeit den Diskurs aus unterschiedlichen Perspektiven zu fördern und im Schulterschluss mit anderen die notwendigen Veränderungen in unserer Gesellschaft werteorientiert zu gestalten,“ fasste Alexander Birken, CEO der Otto Group, die Diskussion zusammen.

„Die aus der Corona-Krise resultierenden wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Folgen erfordern von allen Seiten ein erhebliches Umdenken und Mut, neue Wege zu gehen. Unser Ziel muss es sein, eine gute Basis für die Zukunft zu legen. Dies kann nur gelingen, wenn wir Netzwerke aufbauen und gemeinsam die Digitalisierung werteorientiert gestalten.“

Die Beispiele aus der Diskussionsrunde zeigen, dass es geht: „Machen ist wie wollen, nur krasser“.